内部审计是独立、客观的确认和咨询活动，通过评估企业运营、内部控制、风险管理及公司治理，助力组织完善治理、增加价值并实现目标。本文结合10年+企业内部审计、财务审计办理经验，立足《中华人民共和国审计法》《企业内部控制基本规范》等权威政策，通俗解读公司内部审计的核心职能，清晰区分财务审计与内部财务审计的差异，全面剖析公司开展财务审计的必要性。

　　一、公司内部审计到底是干什么的?

　　很多人对内部审计的认知停留在“查账”“挑错”，这是典型的误区。结合实操经验，公司内部审计是企业内部独立的监督、评价与咨询部门，核心职能是“防风险、查漏洞、促优化、保合规”，本质是“企业的自我体检”，而非单纯的“事后追责”。其工作范围远超财务领域，覆盖企业经营管理全流程，具体核心工作的结合实际案例拆解如下，更具可读性：

　　(一)核心职能1：监督合规，守住经营底线

　　这是内部审计最基础的职能，核心是核查公司各项经营活动、管理制度是否符合国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度，避免企业因违规经营面临处罚、损失。

　　实操案例：我们曾为一家制造业企业开展内部审计，发现其采购部门未按公司规定签订采购合同，部分供应商无合规资质，且存在虚假报销差旅费、办公用品费的情况;内部审计部门出具审计报告，提出整改建议，要求补充采购合同、清理不合格供应商、规范费用报销流程，避免了企业因违规采购、虚假报销面临的税务风险及资产损失。

　　重点工作：核查财务收支合规性、采购/销售/人事等部门流程合规性、内控流程执行情况、税务申报合规性等，及时发现违规行为并督促整改。

　　(二)核心职能2：风险防控，规避经营隐患

　　内部审计的核心价值的是“事前防范、事中控制”，而非“事后补救”。通过梳理企业经营流程，识别潜在的经营风险、财务风险、内控风险，提前制定防控措施，降低风险发生的概率及损失。

　　实操案例：某电商企业内部审计部门在审计中发现，公司线上店铺回款流程存在漏洞，部分客户回款延迟超过3个月，且未建立坏账预警机制，存在坏账风险;审计部门立即提出优化建议，建立回款跟踪机制、坏账预警线，规范回款流程，后续该企业坏账率下降60%，有效规避了资金流失风险。

　　重点工作：排查资金风险、合同风险、供应链风险、内控漏洞、人员廉洁风险等，形成风险清单，提出针对性防控建议，跟踪落实整改。

　　(三)核心职能3：评价优化，提升经营效率

　　内部审计不仅要“查问题”，更要“解问题”。通过对企业管理制度、经营流程、内控体系的评价，发现流程繁琐、管理低效、资源浪费等问题，提出优化建议，助力企业降本增效、提升管理水平。

　　实操案例：一家连锁企业内部审计部门在审计各门店运营情况时，发现门店库存管理混乱，存在库存积压、缺货并存的情况，且采购与库存衔接不畅，导致资源浪费、运营效率低下;审计部门提出优化库存管理流程、建立采购与库存联动机制、定期开展库存盘点等建议，实施后门店库存周转率提升40%，运营成本下降20%。

　　重点工作：评价内控体系有效性、经营流程合理性、资源配置科学性，提出流程优化、制度完善、效率提升的具体建议，推动企业管理升级。

　　(四)核心职能4：专项核查，规范内部管理

　　针对企业重点事项、疑点问题，开展专项内部审计，比如固定资产专项审计、专项资金使用审计、人员廉洁专项审计、内控专项审计等，规范重点领域管理，杜绝违规操作。

　　补充说明：内部财务审计，本质是内部审计的一个重要分支，专门聚焦企业财务领域的审计工作，是内部审计与财务工作的结合，后续将详细区分。

　　二、财务审计与内部财务审计的“双生关系”

　　两者虽同源，但存在本质差异：

　　目标差异：财务审计聚焦财务报表真实性，如中国移动定期审计资产负债表、利润表，确保符合会计准则;内部财务审计则延伸至管理效能，如审查成本分摊合理性、预算执行偏差。

　　范围边界：财务审计集中于财务报告系统，而内部财务审计覆盖采购、生产、销售全链条，如建筑企业审计需核查工程进度台账与成本核算表的一致性。

　　独立性强度：外部财务审计由注册会计师执行，法律形式独立;内部审计虽受被审计部门影响，但通过总审计师制度、审计委员会直报机制保障实质独立。

　　实施周期：外部审计多在季末、年终集中开展;内部审计则持续进行，如银行内审人员常驻企业，通过腾讯地图比对项目地点、统计发票数据发现信贷资金挪用。

　　二者互补性显著：外部审计可借鉴内部审计的基础资料，如H公司审计案例中，专项审计小组基于内部决策流程图、投资收益分析展开深度调查;内部审计则通过外部审计的行业数据、法规更新反哺自身评估框架。

　　三、企业为何必须开展财务审计?

　　1. 保障财务信息真实性

　　审计通过凭证抽样、凭证审查“异常信号”捕捉法，识别逻辑矛盾(如办公用品发票配餐饮支出)、时间异常(年末突击报销)，确保数据如实反映经营成果。如某电商企业审计发现平台流水与用户充值明细不匹配，及时纠正收入确认偏差。

　　2. 强化内部控制与合规

　　审计揭示内控缺陷，如“一人多岗”“越权审批”，推动流程重构。某科技企业通过研发费用辅助账审计，发现资本化条件不符，调减虚增利润;某连锁企业审计加盟协议、铺货清单，发现门店铺货量与合同约定偏差，避免库存积压。

　　3. 满足监管与投资者需求

　　金融机构需接受严格审计以满足银保监会监管;上市公司需通过审计符合证监会信息披露要求。规范审计报告传递企业健康运营信号，吸引投资者，如中国移动审计后融资成本降低，股价表现稳健。

　　4. 提升管理效能与决策科学性

　　审计通过“问题-证据-结论”逻辑链，提供改进建议。如某制造业企业通过存货监盘、盘盈盘亏分析，优化库存周转率;某互联网企业审计流量数据，识别关联交易虚增收入，调整市场战略。

　　公司内部审计是“企业自我体检”，覆盖经营全流程;内部财务审计是内部审计的分支，聚焦财务领域;财务审计(外部)是“第三方鉴证”，证明企业财务合规;而公司开展财务审计，既是合规要求，也是防范风险、规范管理、降本增效、助力决策的关键，无论企业规模大小，都不可或缺。